Curso prático · 40 horas · Gestão de ativos e confiabilidade
Engenharia de Confiabilidade para Alta Performance
Aplique métodos para reduzir riscos, otimizar recursos, aumentar disponibilidade e transformar falhas em decisões estratégicas de gestão.
Um curso desenhado para gerentes, executivos e gestores de ativos que precisam compreender o impacto financeiro das falhas, priorizar investimentos, melhorar planos de manutenção e estruturar decisões com base em indicadores, criticidade, risco e retorno econômico.
Ativos confiáveis geram decisões melhores.
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Aplicação executiva
Menos teoria isolada. Mais disponibilidade. Mais controle de risco. Mais otimização de custo. Mais análise de criticidade. Mais retorno.
40 horas
Excel aplicado
Estudos de caso
Projeto executivo
Certificado de conclusão
Resultados esperados
O que o participante leva para a organização
O curso conecta confiabilidade, manutenção, riscos e indicadores a decisões de gestão. Ao final, o participante deverá conseguir diagnosticar falhas recorrentes, priorizar ativos críticos, avaliar impactos econômicos e propor melhorias com linguagem executiva.
Público-alvo
Para quem este curso foi desenhado
Programa indicado para lideranças que precisam melhorar resultados operacionais sem se perder em excesso de formalismo técnico.
Gerentes de operação e manutenção
Para quem precisa reduzir falhas, controlar backlog, melhorar planos de manutenção e aumentar disponibilidade.
Gestores de ativos e engenharia
Para quem avalia criticidade, risco, ciclo de vida, custo de manutenção e priorização de investimentos.
Executivos e decisores
Para quem precisa transformar confiabilidade em resultado econômico, produtividade e segurança operacional.
Competências desenvolvidas
O que será aplicado na prática
O curso organiza conceitos de confiabilidade em ferramentas de gestão que podem ser usadas em reuniões, diagnósticos, planos de ação e justificativas de investimento.
Indicadores de confiabilidade
MTBF, MTTR, disponibilidade, backlog, falhas recorrentes e desempenho de ativos.
Gestão de ativos baseada em risco
Criticidade, probabilidade, impacto, prioridade e alocação eficiente de recursos.
Análise de falhas
FMEA, causa raiz, 5 Porquês, Ishikawa e estruturação de ações corretivas.
Estratégias de manutenção
Corretiva, preventiva, preditiva, detectiva e engenharia de manutenção.
Otimização de recursos
Equipes, sobressalentes, contratos, custos do ciclo de vida e redução de desperdícios.
Business case executivo
ROI, payback, VPL, riscos evitados e como apresentar projetos à diretoria.
Ementa
Programa completo do curso
Carga horária total de 40 horas, combinando exposição objetiva, exercícios guiados, estudos de caso, planilhas e desenvolvimento de um projeto executivo de melhoria da confiabilidade.
Confiabilidade como ferramenta de gestão
- Impacto financeiro das falhas
- Disponibilidade, produtividade e resultado
- Confiabilidade na estratégia empresarial
Indicadores para executivos
- MTBF, MTTR e disponibilidade
- Backlog, OEE e desempenho operacional
- Painel executivo de confiabilidade
Gestão de ativos baseada em risco
- Ativos críticos e matriz de criticidade
- Priorização de recursos e intervenções
- Conceitos aplicados da ISO 55000
Análise de falhas para decisão
- Modos e efeitos de falha
- FMEA, Ishikawa e 5 Porquês
- Plano de ação orientado por causa raiz
Confiabilidade aplicada à manutenção
- Corretiva, preventiva, preditiva e detectiva
- Revisão de planos de manutenção
- Estratégias conforme criticidade e risco
Planejamento e otimização de recursos
- Equipes, sobressalentes e contratos
- Custos do ciclo de vida
- Redução de custos sem ampliar riscos
Análise estatística aplicada à confiabilidade
- Curva da banheira e vida útil
- Probabilidade de falha e substituição
- Weibull aplicada com apoio de Excel
Confiabilidade em contratos e serviços
- SLAs e contratos por desempenho
- Indicadores contratuais
- Incentivos, penalidades e riscos de execução
Business case e projeto final
- ROI, payback, VPL e priorização
- Plano de melhoria da confiabilidade
- Apresentação executiva para tomada de decisão
Metodologia
Curso prático, executivo e orientado a aplicação imediata
O treinamento foi estruturado para que cada conceito de confiabilidade seja conectado a uma decisão de gestão de ativos, manutenção, risco ou investimento.
As aulas combinam explicação objetiva, exemplos industriais, exercícios com indicadores, análise de falhas, construção de matriz de criticidade e simulações de decisão em planilhas.
Quando realizado para empresas, o programa pode ser personalizado com ativos reais, indicadores internos, histórico de falhas, estrutura de manutenção, contratos e desafios operacionais da organização.
O projeto final consolida o aprendizado em um plano executivo de melhoria da confiabilidade, reunindo diagnóstico, indicadores, riscos, ações propostas e justificativa econômica.
Diferenciais
Por que este curso é diferente
O posicionamento é gerencial: confiabilidade como ferramenta para aumentar disponibilidade, reduzir risco e melhorar o retorno de ativos físicos.
Aplicação prática
Exercícios, diagnósticos, matriz de criticidade, análise de falhas e plano de ação.
Linguagem executiva
Conceitos técnicos explicados com foco em decisão, risco, custo e desempenho.
Ferramentas acessíveis
Uso de Excel para indicadores, análises e simulações de confiabilidade.
Resultado econômico
Integração entre disponibilidade, manutenção, contratos, CAPEX, OPEX e ROI.
Instrutor
Carlos Alberto de Almeida
Mestre em Economia pela Fundação Getulio Vargas, Engenheiro Civil e especialista em Gestão da Manutenção Industrial, Engenharia Sanitária e Ambiental e Gestão Pública.
Atua em Engenharia de Confiabilidade, Gestão de Ativos, Planejamento e Controle da Manutenção, Análise de Riscos, Saneamento, Energia, Infraestrutura, Estatística Aplicada, Pesquisa Operacional e Avaliação Econômica de Mudanças Regulatórias.
A experiência combina atuação em grandes obras de infraestrutura, sistemas de saneamento, gestão operacional, estudos econômicos e docência em cursos de pós-graduação e MBA.
Investimento
Informações comerciais
Turmas abertas ou treinamentos direcionados para empresas, com possibilidade de customização conforme os ativos, indicadores, contratos e desafios operacionais do negócio.
CursoEngenharia de Confiabilidade para Alta Performance
Carga horária40 horas
ModalidadesPresencial, in company ou online
IncluiMaterial de apoio, exercícios, planilhas e certificado
Investimento individualR$ 2.500,00
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