Curso prático · 40 horas · Estratégia, mercado e decisão

Economia Industrial Aplicada: Estratégia, Mercado e Decisão Empresarial

Use análise econômica para avaliar investimentos, compreender mercados, modelar cenários competitivos, interpretar mudanças regulatórias e apoiar decisões estratégicas.

Curso desenvolvido para altos executivos, gerentes de ativos, líderes operacionais, gestores de projetos e profissionais que precisam transformar informações econômicas em decisões sobre preço, investimento, eficiência, regulação, risco e competitividade.

Ambiente industrial com equipamentos, processos produtivos e análise estratégica
Decisões econômicas moldam vantagem competitiva. Salve uma imagem como ../img/economia-industrial.jpg para substituir este painel.
Aplicação executiva Menos intuição isolada. Mais mercado. Mais margem. Mais investimento. Mais estratégia. Mais controle de riscos.
40 horas Excel aplicado Estudos de caso Projeto executivo Certificado de conclusão

Resultados esperados

O que o participante leva para a organização

O curso conecta economia industrial, estratégia, mercado, custos, regulação e investimentos a decisões práticas para melhorar competitividade, rentabilidade e capacidade de resposta em ambientes complexos.

+CompetitividadeMelhor leitura da estrutura de mercado, rivalidade, barreiras e posicionamento estratégico.
+MargemDecisões mais consistentes sobre preço, custo, produtividade e lucratividade.
+InvestimentoAvaliação econômica de projetos com VPL, TIR, ROI, payback e cenários.
+RegulaçãoCompreensão dos impactos econômicos de mudanças regulatórias e incentivos.
+DecisãoUso de dados econômicos para orientar estratégia, riscos e priorização de recursos.

Público-alvo

Para quem este curso foi desenhado

Programa indicado para lideranças que precisam avaliar mercados, priorizar investimentos, interpretar ambientes regulatórios e defender decisões estratégicas com base econômica.

Executivos e diretores

Para quem precisa conectar estratégia de mercado, investimento, preços, custos e competitividade.

Gerentes de ativos e operações

Para quem avalia projetos, produtividade, ciclo de vida, CAPEX, OPEX e retorno econômico.

Empresários e gestores estratégicos

Para quem precisa tomar decisões em mercados regulados, competitivos ou com elevada incerteza.

Competências desenvolvidas

O que será aplicado na prática

O curso organiza ferramentas econômicas em linguagem executiva para apoiar diagnósticos, simulações, business cases, decisões regulatórias e posicionamento competitivo.

01

Estratégia competitiva

Estrutura de mercado, rivalidade, barreiras à entrada, diferenciação e poder de mercado.

02

Formação de preços

Elasticidade, markup, margem, receita, descontos e impacto sobre lucratividade.

03

Avaliação econômica

Fluxo de caixa, VPL, TIR, ROI, payback, sensibilidade e priorização de projetos.

04

Regulação e incentivos

Ambiente regulatório, tarifas, incentivos econômicos e impactos sobre decisões empresariais.

05

Riscos econômicos

Demanda, mercado, regulação, custo, concorrência, cenários e matriz de riscos.

06

Business case executivo

Construção de diagnóstico econômico, cenários, recomendações e plano estratégico.

Ementa

Programa completo do curso

Carga horária total de 40 horas, combinando exposição objetiva, exercícios guiados, estudos de caso, simulações econômicas e desenvolvimento de um projeto executivo aplicado.

01

Economia Industrial para Executivos

  • Como os mercados funcionam
  • Estruturas de mercado e concorrência
  • Estratégia empresarial e poder de mercado
02

Estrutura, conduta e desempenho

  • Modelo SCP na prática
  • Barreiras à entrada e rivalidade
  • Vantagens competitivas sustentáveis
03

Formação de preços e estratégia comercial

  • Elasticidade-preço e comportamento da demanda
  • Markup, margem e receita
  • Simulações de preço e lucratividade
04

Avaliação econômica de investimentos

  • Fluxo de caixa, VPL, TIR e payback
  • ROI e análise de sensibilidade
  • Priorização de projetos e alternativas
05

Regulação e ambiente de negócios

  • Agências reguladoras e incentivos econômicos
  • Tarifas, contratos e segurança regulatória
  • Impacto econômico de mudanças regulatórias
06

Economia dos custos e eficiência operacional

  • Custos fixos, variáveis e marginais
  • Economias de escala e de escopo
  • Produtividade e oportunidades de redução
07

Análise de mercados e competitividade

  • Inteligência competitiva e benchmarking
  • Participação de mercado e posicionamento
  • Cenários competitivos e opções estratégicas
08

Gestão de riscos econômicos

  • Risco regulatório, de mercado e de demanda
  • Cenários econômicos e sensibilidade
  • Matriz de riscos e medidas de mitigação
09

Projeto executivo aplicado

  • Diagnóstico econômico e avaliação de mercado
  • Indicadores, cenários e business case
  • Plano estratégico para tomada de decisão

Metodologia

Curso prático, executivo e orientado a decisões estratégicas

O treinamento foi estruturado para que cada conceito econômico seja conectado a decisões sobre mercado, preço, investimento, regulação, custo e competitividade.

As aulas combinam explicação objetiva, exercícios em Excel, estudos de caso, simulações de preço, análise de investimentos, avaliação de cenários e discussões estratégicas.

Quando realizado para empresas, o programa pode ser personalizado com dados reais de custos, contratos, investimentos, indicadores operacionais, ambiente regulatório e mercado de atuação.

O projeto final consolida o aprendizado em um plano executivo com diagnóstico econômico, cenários, riscos, indicadores e recomendações para tomada de decisão.

Diferenciais

Por que este curso é diferente

O posicionamento é estratégico: economia industrial como ferramenta para orientar decisões comerciais, regulatórias, operacionais e de investimento.

Aplicação prática

Exercícios, simulações, estudos de caso e avaliação econômica de decisões empresariais.

Linguagem executiva

Conceitos econômicos explicados com foco em decisão, risco, retorno e estratégia.

Ferramentas acessíveis

Uso de Excel para preços, cenários, fluxo de caixa, indicadores e business cases.

Resultado estratégico

Integração entre mercado, regulação, ativos, custos, investimentos e competitividade.

Instrutor

Carlos Alberto de Almeida

Mestre em Economia pela Fundação Getulio Vargas, Engenheiro Civil e especialista em Gestão da Manutenção Industrial, Engenharia Sanitária e Ambiental e Gestão Pública.

Atua em Engenharia de Confiabilidade, Gestão de Ativos, Planejamento e Controle da Manutenção, Análise de Riscos, Saneamento, Energia, Infraestrutura, Estatística Aplicada, Pesquisa Operacional e Avaliação Econômica de Mudanças Regulatórias.

A experiência combina atuação em grandes obras de infraestrutura, sistemas de saneamento, gestão operacional, estudos econômicos e docência em cursos de pós-graduação e MBA.

Investimento

Informações comerciais

Turmas abertas ou treinamentos direcionados para empresas, com possibilidade de customização conforme setor, estrutura de mercado, regulação, custos, projetos e desafios estratégicos.

CursoEconomia Industrial Aplicada: Estratégia, Mercado e Decisão Empresarial
Carga horária40 horas
ModalidadesPresencial, in company ou online
IncluiMaterial de apoio, exercícios, planilhas e certificado
Investimento individualR$ 2.000,00
Solicitar detalhes

Vamos conversar?

Transforme dados econômicos em vantagem competitiva

Solicite o programa completo, consulte disponibilidade de turmas ou peça uma proposta personalizada para treinamento corporativo com dados, cenários, projetos e desafios reais da sua organização.