Curso prático · 40 horas · Estratégia, mercado e decisão
Economia Industrial Aplicada: Estratégia, Mercado e Decisão Empresarial
Use análise econômica para avaliar investimentos, compreender mercados, modelar cenários competitivos, interpretar mudanças regulatórias e apoiar decisões estratégicas.
Curso desenvolvido para altos executivos, gerentes de ativos, líderes operacionais, gestores de projetos e profissionais que precisam transformar informações econômicas em decisões sobre preço, investimento, eficiência, regulação, risco e competitividade.
Resultados esperados
O que o participante leva para a organização
O curso conecta economia industrial, estratégia, mercado, custos, regulação e investimentos a decisões práticas para melhorar competitividade, rentabilidade e capacidade de resposta em ambientes complexos.
Público-alvo
Para quem este curso foi desenhado
Programa indicado para lideranças que precisam avaliar mercados, priorizar investimentos, interpretar ambientes regulatórios e defender decisões estratégicas com base econômica.
Executivos e diretores
Para quem precisa conectar estratégia de mercado, investimento, preços, custos e competitividade.
Gerentes de ativos e operações
Para quem avalia projetos, produtividade, ciclo de vida, CAPEX, OPEX e retorno econômico.
Empresários e gestores estratégicos
Para quem precisa tomar decisões em mercados regulados, competitivos ou com elevada incerteza.
Competências desenvolvidas
O que será aplicado na prática
O curso organiza ferramentas econômicas em linguagem executiva para apoiar diagnósticos, simulações, business cases, decisões regulatórias e posicionamento competitivo.
Estratégia competitiva
Estrutura de mercado, rivalidade, barreiras à entrada, diferenciação e poder de mercado.
Formação de preços
Elasticidade, markup, margem, receita, descontos e impacto sobre lucratividade.
Avaliação econômica
Fluxo de caixa, VPL, TIR, ROI, payback, sensibilidade e priorização de projetos.
Regulação e incentivos
Ambiente regulatório, tarifas, incentivos econômicos e impactos sobre decisões empresariais.
Riscos econômicos
Demanda, mercado, regulação, custo, concorrência, cenários e matriz de riscos.
Business case executivo
Construção de diagnóstico econômico, cenários, recomendações e plano estratégico.
Ementa
Programa completo do curso
Carga horária total de 40 horas, combinando exposição objetiva, exercícios guiados, estudos de caso, simulações econômicas e desenvolvimento de um projeto executivo aplicado.
Economia Industrial para Executivos
- Como os mercados funcionam
- Estruturas de mercado e concorrência
- Estratégia empresarial e poder de mercado
Estrutura, conduta e desempenho
- Modelo SCP na prática
- Barreiras à entrada e rivalidade
- Vantagens competitivas sustentáveis
Formação de preços e estratégia comercial
- Elasticidade-preço e comportamento da demanda
- Markup, margem e receita
- Simulações de preço e lucratividade
Avaliação econômica de investimentos
- Fluxo de caixa, VPL, TIR e payback
- ROI e análise de sensibilidade
- Priorização de projetos e alternativas
Regulação e ambiente de negócios
- Agências reguladoras e incentivos econômicos
- Tarifas, contratos e segurança regulatória
- Impacto econômico de mudanças regulatórias
Economia dos custos e eficiência operacional
- Custos fixos, variáveis e marginais
- Economias de escala e de escopo
- Produtividade e oportunidades de redução
Análise de mercados e competitividade
- Inteligência competitiva e benchmarking
- Participação de mercado e posicionamento
- Cenários competitivos e opções estratégicas
Gestão de riscos econômicos
- Risco regulatório, de mercado e de demanda
- Cenários econômicos e sensibilidade
- Matriz de riscos e medidas de mitigação
Projeto executivo aplicado
- Diagnóstico econômico e avaliação de mercado
- Indicadores, cenários e business case
- Plano estratégico para tomada de decisão
Metodologia
Curso prático, executivo e orientado a decisões estratégicas
O treinamento foi estruturado para que cada conceito econômico seja conectado a decisões sobre mercado, preço, investimento, regulação, custo e competitividade.
As aulas combinam explicação objetiva, exercícios em Excel, estudos de caso, simulações de preço, análise de investimentos, avaliação de cenários e discussões estratégicas.
Quando realizado para empresas, o programa pode ser personalizado com dados reais de custos, contratos, investimentos, indicadores operacionais, ambiente regulatório e mercado de atuação.
O projeto final consolida o aprendizado em um plano executivo com diagnóstico econômico, cenários, riscos, indicadores e recomendações para tomada de decisão.
Diferenciais
Por que este curso é diferente
O posicionamento é estratégico: economia industrial como ferramenta para orientar decisões comerciais, regulatórias, operacionais e de investimento.
Aplicação prática
Exercícios, simulações, estudos de caso e avaliação econômica de decisões empresariais.
Linguagem executiva
Conceitos econômicos explicados com foco em decisão, risco, retorno e estratégia.
Ferramentas acessíveis
Uso de Excel para preços, cenários, fluxo de caixa, indicadores e business cases.
Resultado estratégico
Integração entre mercado, regulação, ativos, custos, investimentos e competitividade.
Instrutor
Carlos Alberto de Almeida
Mestre em Economia pela Fundação Getulio Vargas, Engenheiro Civil e especialista em Gestão da Manutenção Industrial, Engenharia Sanitária e Ambiental e Gestão Pública.
Atua em Engenharia de Confiabilidade, Gestão de Ativos, Planejamento e Controle da Manutenção, Análise de Riscos, Saneamento, Energia, Infraestrutura, Estatística Aplicada, Pesquisa Operacional e Avaliação Econômica de Mudanças Regulatórias.
A experiência combina atuação em grandes obras de infraestrutura, sistemas de saneamento, gestão operacional, estudos econômicos e docência em cursos de pós-graduação e MBA.
Investimento
Informações comerciais
Turmas abertas ou treinamentos direcionados para empresas, com possibilidade de customização conforme setor, estrutura de mercado, regulação, custos, projetos e desafios estratégicos.
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